Comparteix:

A1 Perfil específic Promoció interna

  1. TEMARI DELS ÀMBITS D’ACTUACIÓ DE LA UNIVERSITAT

GESTIÓ ACADÈMICA

Tema 1

L’ensenyament universitari conforme al marc normatiu. Estructura general dels estudis i dels centres. Accés i admissió als ensenyaments universitaris. Programació, plans d’estudis, normativa acadèmica dels estudis i procediments administratius i de gestió econòmica vinculats. Encàrrec docent i planificació acadèmica. Sistema de crèdits i de qualificacions a les titulacions universitàries. Registre d’Universitats, Centres i Títols.

Normativa vinculada:

 

Tema 2

El règim de qualitat i el Marc per a la verificació, el seguiment, la modificació i l’acreditació dels títols oficials.

Normativa vinculada:

 

Tema 3

Estudiantat. L’estatut de l’estudiant universitari. Pràctiques acadèmiques dels estudiants universitaris. Inclusió al règim general de la Seguretat Social en programes de formació.

Normativa vinculada:

 

Tema 4

Beques, preus dels serveis acadèmics i finançament universitari.

Normativa vinculada:

  • Llei 1/2003, de 19 de febrer, d’universitats de Catalunya (LUC): títol V i art. 41
  • Decret vigent a data de la convocatòria, pel qual es fixen els preus dels serveis acadèmics a les universitats públiques de Catalunya i a la Universitat Oberta de Catalunya (per al curs 2025-2026 Decret 125/2025, de 17 de juny).
  • Pressupost UPC per al 2026. Tarifes i Preus. Apartat 2. Preu per serveis específics; Apartat 16. Overhead de convenis de cooperació educativa i Apartat 18. Exempcions als preus i ajuts per a la prestació de serveis acadèmics universitaris

 

GESTIÓ ECONÒMICA I CONTRACTACIÓ PÚBLICA

Tema 5

La Llei de finances públiques de Catalunya: la Intervenció i la comptabilitat. El  Pla general de comptabilitat pública de la Generalitat de Catalunya: marc conceptual de la comptabilitat pública. El pressupost de la UPC: apartats del pressupost, aplicacions pressupostàries, bases d’execució i tarifes i preus. El procediment de tramitació i anotació de les factures en el registre comptable i les obligacions de facturació. La Llei general de subvencions.

Normativa vinculada:

  • Decret legislatiu 3/2002, de 24 de desembre, pel qual s'aprova el Text refós de la Llei de finances públiques de Catalunya. Articles del 68 al 73 i 79.
  • Ordre ECF/119/2025, de 4 de juliol, per la qual s'aprova el Pla de comptabilitat pública de la Generalitat de Catalunya (PGCPGC). Primera part. Marc conceptual de la comptabilitat pública.
  • Pressupost de la UPC vigent a data de la convocatòria. Apartats Pressupost (per capítols, per programes i per operacions corrents i de capital); Explicacions sobre les aplicacions pressupostàries; Bases d’execució i Tarifes i preus.
  • Ordre ECO/306/2015, de 23 de setembre, per la qual es regula el procediment de tramitació i anotació de les factures en el Registre comptable de factures en l’àmbit de l’Administració de la Generalitat de Catalunya i el sector públic que en depèn (i ordre VEH/138/2017, de 29 de juny).
  • RD 1619/2012, de 30 de novembre, pel qual s’aprova el reglament pel que es regulen les obligacions de facturació.
  • Llei 38/2003, de 17 de novembre, general de subvencions.

 

Tema 6

La llei de contractes del sector públic. Objecte i àmbit d’aplicació, específicament a la UPC com a administració pública que forma part del sector públic. Negocis jurídics exclosos: convenis, encàrrecs de gestió, encàrrecs a mitjans propis i contractes patrimonials. Tipologia de contractes públics. Contractes subjectes a una regulació harmonitzada. El contracte menor i el seu expedient de contractació. Els procediments de licitació oberts i els procediments negociats. Els acord marc i els sistemes dinàmics. El perfil del contractant i el Registre de Contractes del Sector Públic.

Normativa vinculada:

  • Llei 9/2017, de 8 de novembre, de contractes del sector públic, per la qual es transposen a l’ordenament jurídic espanyol les directives del Parlament Europeu i del Consell 2014/23/UE i 2014/24/UE, de 26 de febrer de 2014: articles 1-4, 6, 9, 12-23, 31, 32.1, 63, 116-118, 131, 156, 159, 166-170, 219.1, 223 i 346.3 

Nota: s'ha actualitzat amb el text consolidat (2/2/26)

 

GESTIÓ DE LA RECERCA I TRANSFERÈNCIA DE RESULTATS

Tema 7

Marc legal general aplicat al sistema universitari i a la Ciència, la Tecnologia i la Innovació. Estructura i unitats de la universitat en la recerca. El Codi d’Integritat en la Recerca.

Normativa vinculada:

Títols: I. Funcions del sistema universitari i autonomia de les universitats, IV. Recerca i transferència i intercanvi del coneixement i innovació, VII. Internacionalització del sistema universitari, Capítols III. Règim econòmic i financer de les universitats públiques, IV. Personal docent i investigador de les universitats públiques i V. Personal tècnic, de gestió i d’administració i serveis de les universitats públiques.

Títol I. Transparència de l'activitat pública

Títols I. Disposicions generals i II. De la transparència

 

Tema 8

Criteris, normatives reguladores i procediments de creació, modificació i supressió, organització i seguiment dels grups de recerca, centres de recerca (CER), Instituts Universitaris de Recerca i Entitats vinculades de recerca (EVR). Participació a la recerca i còmput d’indicadors de RDI (PAR, PATT i EDP).

Normativa vinculada:

  • Acord CG/2023/03/04, de 13 d'abril de 2023, del Consell de Govern, pel qual s’aproven els criteris i procediment de creació, modificació i supressió dels grups de recerca.
  • Acord CG/2024/06/36, de 17 de desembre de 2024, del Consell de Govern, pel qual s’aprova la Normativa reguladora del procediment de creació, modificació, supressió, organització i seguiment dels Centres de Recerca (CER) de la Universitat Politècnica de Catalunya.
  • Acord CG/2024/06/37, de 17 de desembre de 2024, del Consell de Govern, pel qual s’aprova Normativa reguladora del procediment de creació, modificació, supressió, i seguiment dels Instituts Universitaris de Recerca de la Universitat Politècnica de Catalunya.
  • Acord CS/2020/01/19, de 7 d’abril de 2020, del Consell Social, pel qual s’aprova la normativa reguladora de les entitats vinculades de recerca (EVR) de la UPC.
  • Acord CG/2022/02/34, de 22 de febrer de 2022, del Consell de Govern, pel qual s’aprova la consideració del personal de la UPC en referència a la participació a grups de recerca i al còmput d’indicadors de RDI (PAR, PATT i EDP).

 

Tema 9

Càtedres d’Empresa, prestació de serveis en societats mercantils participades per la UPC i drets de propietat industrial i intel·lectual.

Normativa vinculada:

 

Tema 10

Normativa general d’aplicació per a la gestió tècnica i econòmica de projectes de recerca i innovació.

Normativa vinculada:

Llibre Segon Dels contractes de les administracions públiques Títol I. Disposicions generals , Títol II. Dels diferents tipus de contractes de les administracions públiques.

 

GESTIÓ DE PERSONAL

Tema 11

Regulació del personal tècnic, de gestió i d’administració i serveis (PTGAS) i del personal docent i investigador (PDI) de la universitat: marc normatiu d’aplicació, col·lectius de personal, categories o perfils i les seves particularitats/característiques. Sistemes d’accés i provisió: normatives, processos i convocatòries.

Normativa vinculada:

Títol IX. Capítols del IV al V

Títols III. Drets i deures. Codi de conducta dels empleats públics, IV. Adquisició i pèrdua de la relació de servei, V. Ordenació de l’activitat professional, VI. Situacions administratives, VII. Règim disciplinari i VIII. Cooperació entre les administracions públiques.

Títol III. De les persones al servei de la ciència.

 

  1. TEMARI ESPECÍFIC DE L’ ESCALA TÈCNICA DE GESTIÓ

 

Tema 12

Visió estratègica. Planificació estratègica. Diagnosi, avaluació i millora de serveis. Negociació i gestió del canvi.

Tema 13

Lideratge i direcció de persones i d’equips de treball. Lideratge, coordinació i gestió d’equips de treball. Comunicació efectiva. Solució de conflictes.

Tema 14

Treball per objectius. Planificació i assoliment d’objectius i orientació a resultats. Treball per projectes: lideratge i direcció de projectes. Fases / cicle de vida d’un projecte. Planificació i organització del treball i gestió de projectes. Tècniques de coordinació, control i seguiment de processos i de resultats. Treball en equip.

Tema 15

Gestió per processos. Definició, millora i automatització.

Tema 16

Anàlisi d’informació i plantejament de propostes d’actuació amb visió global. Pensament analític per a la solució de problemes i la presa de decisions. Metodologies i tècniques per la presa de decisions i l’anàlisi i la solució de problemes. Plantejament de propostes de millora. Pensament creatiu i innovació.

Tema 17

Recollida i anàlisi de la informació i de resultats; redacció d’informes, memòries, propostes, estadística i explotació de dades. Indicadors de seguiment i de resultats. Definició i seguiment d’indicadors de resultats i d’impacte. Avaluació i Qualitat.

Tema 18

Marc general, context normatiu i processos per a l’administració electrònica. Noves tecnologies i sistemes d’informació de suport a la gestió i a la presa de decisions. Ofimàtica de gestió i eines de comunicació electrònica. Google Workspace.

  • Dirigir i avaluar el funcionament dels diferents serveis de les unitats assignades als diferents àmbits de gestió general (de personal, econòmic, d’equipaments, d’instal·lacions i d’espais, etc.) i/o específics.
  • Establir directius i elaborar normatives i criteris. Planificar, distribuir i gestionar els recursos.
  • Dissenyar, planificar, coordinar i executar projectes o aspectes concrets de projectes relacionats amb polítiques generals o objectius estratègics de la UPC en l’àmbit d’actuació corresponent d’acord amb el marc normatiu i legal establerts.
  • Definir els objectius i el funcionament del servei, de la unitat o de l’àmbit específic de gestió i impulsar, coordinar i supervisar la seva implantació.
  • Planificar, impulsar i gestionar els processos, els projectes i les activitats que té assignats d'acord amb les metodologies, els procediments establerts i la legislació vigent.
  • Establir canals, detectar, identificar i analitzar les necessitats dels usuaris i usuàries, recollir els suggeriments. Fer i desenvolupar propostes d’objectius, de projectes, d’accions, de processos de gestió, de millora de l’organització i millora contínua per optimitzar la gestió i oferir uns serveis/productes de qualitat.
  • Establir relacions de comunicació, d’assessorament, de coordinació i de negociació amb altres unitats (internes o externes) per afavorir sinèrgies i cooperar en projectes comuns.
  • Fer propostes de disseny i millora de les aplicacions informàtiques, dels sistemes d’informació i de les bases de dades de gestió pròpies del seu àmbit.
  • Dur a terme o coordinar la realització d'informes, estudis, anàlisis i avaluacions de les matèries que siguin de la seva competència segons els procediments, les metodologies i la normativa per prendre decisions i/o facilitar la presa de decisions. Fer les interpretacions i les propostes necessàries.
  • Informar, assessorar, donar resposta tècnica i atendre consultes, amb el seu coneixement tècnic, sobre les matèries de la seva especialitat a altres persones de l'organització, departaments, organitzacions externes i ciutadans, d'acord amb les necessitats dels usuaris, els procediments establerts i la normativa vigent.
  • Liderar i integrar el personal que es té a càrrec, si s’escau. Vetllar perquè tinguin una formació i un desenvolupament professional adients. Potenciar el treball en equip i l’optimització del rendiment. Distribuir les responsabilitats i els objectius, supervisar les activitats i els resultats, fer-ne el seguiment i avaluar-los.

Planificació: Definir objectius i plantejar les accions a realitzar per a la seva consecució, assignant recursos, terminis, identificant els responsables i els agents necessaris, establint aliances per a la seva execució, realitzant el seguiment i control de la seva execució i l’avaluació dels resultats.

Visió estratègica: Pensar i actuar amb una perspectiva global i de futur, definint estratègies i desenvolupant xarxes d’aliances claus per assolir la visió organitzativa, generant sinergies, beneficis comuns i gestionant els riscos.

Compromís amb el servei públic i la institució: Oferir als usuaris un servei àgil i de qualitat mostrant una mentalitat de servei públic i voluntat d’ajuda. Projectar amb la pròpia actuació una imatge positiva de la unitat / institució. Mostrar preocupació per la institució i les persones que l’integren.

Assoliment: Treballar amb autonomia i actuar de forma proactiva. Implicar-se i perseverar  en la consecució dels objectius. Plantejar-se objectius de creixement professional.

Flexibilitat: Adaptar-se de manera àgil i positiva a demandes i situacions diferents. Acceptar i valorar noves idees, mostrar actitud positiva vers els canvis i tenir inquietud per conèixer altres àmbits.

Esperit d’equip: Estar predisposat a col·laborar i treballar amb altres, considerant les seves aportacions, comprometent-se amb els resultats aconseguits per l’equip i promovent un bon ambient i relacions de treball.

Comunicació: Interpretar la realitat i interactuar amb les persones empàticament. Practicar l'escolta activa, expressant-se de manera clara i assertiva, captant els senyals emocionals i entenent el missatge, facilitant i verificant la comprensió i l’acord.

Negociació: Proposar acords integradors i respectuosos entre les parts, identificant les postures i els fonaments dels posicionaments, amb els objectius per assolir clars i orientats als resultats, respectant i tenint en compte els interessos de les persones implicades.

Innovació: Generar i desenvolupar idees noves que canvien serveis i el posicionament organitzatiu en diferents àmbits i escenaris futurs, plantejant les línies d’actuació i els recolzaments necessaris per a una implementació exitosa. Avaluar la viabilitat  de les noves idees i establir les aliances necessàries per a impulsar-les  i materialitzar-les.

Solució de problemes: Analitzar els problemes i identificar-ne els elements clau i les possibles causes. Identificar i valorar alternatives de solució. Prendre decisions viables, valorant els riscos i les repercussions. Fer el seguiment i l’avaluació dels resultats i de l’impacte.

Lideratge: Influir i guiar els membres de l’equip, orientant-se a la consecució de resultats, generant actituds positives i motivant. Comunicar i aclarir objectius i responsabilitats, fomentant la cooperació entre diferents rols. Generar implicació i compromís. Potenciar el desenvolupament professional dels seus col·laboradors i fer-ne el seguiment per impulsar la millora contínua.

Direcció de persones: Assignar i distribuir tasques i responsabilitats tenint en compte els perfils competencials, fomentant l’autonomia i la millora contínua. Motivar les persones de l’equip i vincular-les amb els objectius de l’organització. Coordinar, fer un seguiment de l’execució i avaluació dels resultats i donar feedback.

I interessos, motivació i desenvolupament professional.